{"id":1877,"date":"2022-09-28T14:31:20","date_gmt":"2022-09-28T12:31:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nucleoo.com\/los-5-kpi-para-hacer-crecer-su-negocio\/"},"modified":"2022-09-28T16:58:36","modified_gmt":"2022-09-28T14:58:36","slug":"los-5-kpi-para-hacer-crecer-su-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nucleoo.com\/es\/los-5-kpi-para-hacer-crecer-su-negocio\/","title":{"rendered":"Los 5 KPI para hacer crecer su negocio"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">En la era contempor\u00e1nea, las empresas tienen que ser \u00e1giles y responder a los cambios del mercado. Esto les exige supervisar constantemente sus m\u00e9tricas de rendimiento y hacer los ajustes pertinentes. En definitiva, es la forma de medir su situaci\u00f3n, diagnosticar problemas y predecir escenarios futuros.<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Uno de los principales errores que cometen muchas empresas es no saber cu\u00e1les son los KPI (Key Performance Indicators) clave para su negocio, por lo que es importante conocer la tipolog\u00eda de la empresa y tener siempre en mente algunas m\u00e9tricas.<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">A continuaci\u00f3n se enumeran algunos de los indicadores clave de rendimiento para el <strong>crecimiento empresarial:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>CAC<\/strong>, Customer Acquisition Cost, es decir, el coste de adquisici\u00f3n de un nuevo cliente. Este indicador debe mantenerse bajo control, ya que el precio de adquisici\u00f3n de un cliente es fundamental para la viabilidad del negocio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>ARPU<\/strong>, ingreso medio por usuario, es decir, el ingreso medio generado por un cliente durante un periodo de tiempo. Este KPI ayuda a analizar el crecimiento econ\u00f3mico de una empresa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Churn Rate<\/strong> o el n\u00famero de clientes perdidos en un periodo de tiempo como porcentaje. Este ratio desempe\u00f1a un papel importante en las empresas cuyos productos o servicios se rigen por un modelo de suscripci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>CLTV,<\/strong> Customer Lifetime Value, mide cu\u00e1nto genera un cliente durante el tiempo que compra.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>CAC PAYBACK<\/strong>, el tiempo que se tarda en recuperar la inversi\u00f3n realizada en la adquisici\u00f3n de un nuevo cliente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Un indicador de que tu negocio goza de buena salud ser\u00eda si el <strong>CLTV <\/strong>es superior al <strong>CAC<\/strong>, es decir, si los clientes a lo largo de su vida en la empresa aportan m\u00e1s beneficios que el coste de adquirirlos.<\/p>\n\n\n\n<p>En resumen, vivimos en un mundo empresarial muy competitivo y cambiante en el que la innovaci\u00f3n marca la diferencia. La forma de medir el crecimiento, la salud o el \u00e9xito de su empresa es tener claros los KPI de su negocio, ya que proporcionan informaci\u00f3n sobre los factores que son importantes para los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la era contempor\u00e1nea, las empresas tienen que ser \u00e1giles y responder a los cambios del mercado. Esto les exige supervisar constantemente sus m\u00e9tricas de rendimiento y hacer los ajustes pertinentes. En definitiva, es la forma de medir su situaci\u00f3n, diagnosticar problemas y predecir escenarios futuros. 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