M\u00e1s de 65.000 empresas de todo el mundo conf\u00edan en Jira Software, lo que la convierte en una de las herramientas m\u00e1s utilizadas del mercado para la gesti\u00f3n de proyectos y en una herramienta imprescindible para cualquier responsable de TI.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
En Nucleoo queremos ir un paso m\u00e1s all\u00e1 aprovechando nuestra plataforma de insights-as-service.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
El sistema de informes de Jira es \u00fatil para analizar el rendimiento del equipo a diario, pero\u2026 \u00bfY si quieres analizar el rendimiento a lo largo del tiempo, o entre equipos? \u00bfY si quieres comparar el rendimiento de individuos o equipos con la media? Se lo decimos nosotros, \u00a1le llevar\u00e1 un mont\u00f3n de hojas de c\u00e1lculo y le volver\u00e1 loco! En Nucleoo le ofrecemos un cuadro de mando de Jira transparente y flexible que le ofrece todo lo que necesita. En este panel, analizaremos algunos KPI clave que le ayudar\u00e1n a mejorar el rendimiento de su equipo: El n\u00famero medio de tickets por sprint, el n\u00famero medio de puntos por sprint, el tiempo medio que un ticket est\u00e1 en la columna “en curso” y el tiempo medio que un ticket est\u00e1 en la columna de prueba. Para obtener un an\u00e1lisis m\u00e1s preciso de cada KPI, dispondremos de filtros que te permitir\u00e1n realizar comparaciones a lo largo del tiempo, entre equipos o incluso entre desarrolladores.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
De esta forma podr\u00e1s tomar decisiones inteligentes y conseguir una organizaci\u00f3n m\u00e1s eficiente, ahorrando costes operativos y reduciendo la deuda t\u00e9cnica y los plazos de entrega.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Adem\u00e1s, contar con un sistema de alertas por correo electr\u00f3nico que avise a las partes interesadas ayudar\u00e1 a cumplir los objetivos y a tomar decisiones sobre la composici\u00f3n del equipo. Por ejemplo, cuando alg\u00fan miembro del equipo tenga asignadas demasiadas tareas con “alta prioridad”. Evitar\u00e1 situaciones de estr\u00e9s debidas a la sobrecarga inconsciente de los miembros del equipo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n